Oktatás

A végrehajtástól a vezetésig

A KAD Solutions hisz abban, hogy a jó vezetőt nem minden esetben a szervezeten kívül kell keresni. Egy magánbiztonsági vállalkozás végrehajtó állományában számos olyan megbízható, tapasztalt és szakmailag felkészült munkatárs dolgozhat, aki megfelelő kiválasztással és célzott képzéssel alkalmassá válhat magasabb felelősségi kör betöltésére.

A szakemberek hosszú távú megtartása ráadásul nem kizárólag béremeléssel vagy egyéb juttatásokkal érhető el. Ezek nélkülözhetetlenek lehetnek, de egy ponton túl önmagukban már nem feltétlenül biztosítanak szakmai perspektívát. A fejlődni képes és fejlődni akaró munkatárs számára felelősséget, döntési lehetőséget és tervezhető karrierutat is kell kínálni.

A belső vezetői utánpótlás mindkét fél számára értéket teremthet. A munkavállaló számára világos és előremutató karrierívet biztosít, míg a munkáltató olyan szakemberre ruházhat magasabb felelősségi kört, akinek munkáját, megbízhatóságát és szakmai hozzáállását már ismeri. Ez a fajta tudatos vezetőfejlesztés ugyanakkor a magyar magánbiztonsági szektorban még korántsem tekinthető általános gyakorlatnak.

A biztonsági középvezető a szolgáltatás szakmai gerince

A helyszíni szolgálatot irányító középvezető különleges pozíciót tölt be a magánbiztonsági vállalkozás működésében. Egyszerre kell vezetnie a végrehajtó állományt, képviselnie munkáltatója szakmai elvárásait és megfelelnie a megbízó jogos igényeinek.

A megbízó sok esetben vele áll napi kapcsolatban. Rajta keresztül érzékeli a szolgáltatás minőségét, és szakmai felkészültsége, kommunikációja, problémamegoldó képessége és vezetői magatartása alapján részben magát a szolgáltató vállalkozást is megítéli.

Éppen ezért egy jól felkészített középvezető jóval több lehet, mint a szolgálat napi működésének koordinátora.

Megfelelő vállalati struktúrában jelentős operatív terhet vehet le a felső vezetés válláról. Képes megszervezni és ellenőrizni a szolgálatellátást, kezelni a napi működés során felmerülő problémákat, kommunikálni a megbízóval, irányítani a beosztott állományt, valamint a jogszabályi, szerződéses és vállalati követelmények figyelembevételével biztosítani a feladatellátás szakmai színvonalát.

A következő lépcső már a felelősségi kör tudatos bővítése.

Egy megfelelően felkészített és a munkáltató bizalmát élvező vezető – világosan meghatározott hatáskörök és megfelelő felhatalmazás mellett – magasabb szintű megbízói egyeztetésekben is részt vehet. A szükséges üzleti, kommunikációs és szerződéses ismeretek birtokában képes lehet előkészíteni vagy a munkáltató által meghatározott keretek között lefolytatni például szolgáltatási feltételekkel, feladatmódosítással vagy díjkorrekcióval kapcsolatos tárgyalásokat is.

Erre készítünk fel

A KAD Solutions strukturált, gyakorlatorientált képzési rendszert biztosít azoknak a végrehajtó állományban dolgozó szakembereknek, akiket munkáltatójuk magasabb felelősségi körre kíván felkészíteni, valamint azoknak az egyéni jelentkezőknek, akik saját szakmai fejlődésük érdekében szeretnének felkészülni műszakvezetői, objektumvezetői vagy területi vezetői feladatokra.

A képzés nem pusztán szakmai ismeretek átadására épül. Célja annak a vezetői szemléletnek a kialakítása, amelynek segítségével a résztvevő képes a végrehajtó szerepkörből fokozatosan vezetői szerepkörbe lépni.

Ennek megfelelően az oktatás kiterjed többek között a szolgálatszervezés és -irányítás, az ellenőrzés, a vezetői kommunikáció, a konfliktus- és incidenskezelés, a megbízói kapcsolattartás, a jelentési és dokumentációs rendszer, a tárgyalástechnika, valamint a szerződéses működés alapvető szakmai és formai követelményeinek területére.

Nem pozícióra képzünk. Felelősségre készítünk fel.

A KAD Solutions célja, hogy a magánbiztonsági vállalkozások számára segítséget nyújtson saját vezetői utánpótlásuk tudatos kialakításában, a fejlődni kívánó szakemberek számára pedig olyan tudást és szemléletet biztosítson, amelyre későbbi vezetői pályájukat építhetik.

Mert egy jól működő biztonsági szervezethez nemcsak jó végrehajtókra van szükség.

Olyan vezetőkre is, akik értik a feladatot, ismerik az embereiket, képesek képviselni a szolgáltatót, és készek felelősséget vállalni a rájuk bízott működésért.